在橡膠原料上漲的情況下，評估和選擇合適的供應商可以從以下幾個方面進行：

一、供應商的基本情況評估

資質與信譽

1. 檢查供應商的營業執照、生產許可證等相關資質文件，確保其合法經營。

2. 了解供應商的市場聲譽，可以通過查閱行業評價、客戶口碑、在線評論等方式獲取信息。良好的信譽意味著供應商更有可能按時交付高質量的產品，并在出現問題時積極解決。

3. 考察供應商是否獲得了相關的質量認證，如 ISO 9001 質量管理體系認證等，這可以作為其質量管理水平的一個參考。

生產能力與規模

1. 評估供應商的生產設備和技術水平。先進的生產設備和技術能夠保證產品的質量穩定，同時也可能提高生產效率，降低成本。

2. 了解供應商的生產規模，包括年產量、生產線數量等。較大的生產規模通常意味著供應商有更強的供應能力和抗風險能力，在原材料上漲時更有可能保持穩定的供應。

3. 考察供應商的生產靈活性，能否根據客戶的需求進行定制化生產或快速調整生產計劃。

財務狀況

1. 要求供應商提供財務報表或通過第三方渠道了解其財務狀況。良好的財務狀況表明供應商有足夠的資金支持生產和運營，降低因資金問題導致供應中斷的風險。

2. 關注供應商的償債能力、盈利能力和運營能力等指標，評估其長期經營的穩定性。

二、產品質量評估

質量控制體系

1. 了解供應商的質量控制流程，包括原材料檢驗、生產過程控制、成品檢驗等環節。嚴格的質量控制體系能夠確保產品質量的穩定性。

2. 詢問供應商是否有質量檢測設備和專業的質量檢測人員，以及檢測的頻率和標準。

3. 考察供應商對質量問題的處理方式，是否有完善的售后服務和質量保證措施。

產品質量認證

1. 查看供應商的產品是否獲得了相關的質量認證，如國家或行業標準認證、環保認證等。這些認證可以作為產品質量的重要保證。

2. 對于一些特殊要求的橡膠原料，如食品級橡膠、醫用橡膠等，要確保供應商的產品符合相應的行業標準和法規要求。

樣品檢測

1. 向供應商索取樣品進行檢測，檢測項目可以包括物理性能（如硬度、拉伸強度、斷裂伸長率等）、化學性能（如成分分析、耐腐蝕性等）和外觀質量等。

2. 可以將樣品送到專業的檢測機構進行檢測，以獲得更準確的結果。如果樣品檢測結果符合要求，可以考慮進行小批量采購試用，進一步驗證產品質量。

三、價格與成本評估

價格合理性

1. 比較不同供應商的價格水平，了解市場行情，確保供應商的價格在合理范圍內。但不能僅僅以價格最低為選擇標準，還要綜合考慮產品質量、服務等因素。

2. 分析供應商的價格構成，包括原材料成本、生產成本、運輸成本等，了解價格上漲的原因和趨勢。

3. 與供應商協商價格調整機制，例如在原材料價格波動較大時如何調整產品價格，以降低成本風險。

成本控制能力

1. 考察供應商的成本控制措施，如原材料采購渠道、生產效率提升、節能減排等。成本控制能力強的供應商在原材料上漲時更有可能保持價格的相對穩定。

2. 了解供應商是否有降低成本的創新舉措，如采用新技術、新工藝、新材料等，這些創新可能會帶來長期的成本優勢。

四、供應穩定性評估

交貨期與準時性

1. 了解供應商的交貨期承諾，并考察其過去的交貨記錄。準時交貨對于企業的生產計劃至關重要，尤其是在原材料上漲的情況下，避免因供應中斷而影響生產。

2. 詢問供應商在面對突發事件（如自然災害、原材料短缺等）時的應對措施，以確保其能夠在緊急情況下保持供應的穩定性。

庫存管理能力

1. 了解供應商的庫存水平和庫存管理策略。合理的庫存管理可以保證在原材料上漲時仍能有一定的供應保障。

2. 考察供應商是否有與客戶共享庫存信息的機制，以便企業更好地安排生產計劃。

供應鏈管理

1. 了解供應商的供應鏈結構，包括原材料供應商、運輸渠道、倉儲設施等。穩定的供應鏈能夠降低供應風險。

2. 考察供應商與上下游企業的合作關系，良好的合作關系有助于保證供應的穩定性和及時性。

五、服務與支持評估

技術支持

1. 了解供應商是否能夠提供技術支持，如產品使用指導、技術咨詢、問題解決等。在橡膠原料的使用過程中，可能會遇到各種技術問題，供應商的技術支持能夠幫助企業更好地應用產品。

2. 考察供應商的研發能力，是否能夠根據客戶的需求進行產品創新和改進。

售后服務

1. 了解供應商的售后服務承諾，包括退換貨政策、質量問題處理等。良好的售后服務可以降低企業的采購風險。

2. 考察供應商的響應速度，在出現問題時能否及時解決客戶的問題。

溝通與合作

1. 評估供應商的溝通能力和合作態度。良好的溝通和合作能夠建立起長期穩定的合作關系，共同應對市場變化。

2. 考察供應商是否愿意與企業分享市場信息、行業動態等，以便企業更好地制定采購策略。

通過以上幾個方面的評估，可以綜合比較不同供應商的優勢和劣勢，選擇出最適合企業需求的供應商，以應對橡膠原料上漲帶來的挑戰。同時，企業還應與供應商建立良好的合作關系，加強溝通與協作，共同應對市場風險。